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如果当今不断变化的优先事项的数量和速度突出了在您的组织中执行有效的变更管理的必要性，那么您并不孤单。但是，您如何才能在不从头开始的情况下快速实现变更管理的好处呢?以下是几个组织如何通过组织变革铺设他们独特的成功之路，以及如何利用组织变革Prosci许可证帮助他们到达那里。
用改变来利用过去的成功
尽管客户以特定的方式应用我们的许可，但确实没有一刀切的方法。变革管理的成功之路真正取决于您的组织今天需要什么。
建立一个新的变更管理办公室
这家公用事业公司开始实施变更管理计划，并通过采用Prosci方法建立CMO，并获得企业变更管理许可证。了解他们如何引导和扩展他们的方法为全球组织和员工服务。
用有限的预算建立变更管理能力
这个州政府组织雇用了Prosci方法和企业变更管理许可证，以改善客户服务和最大限度地提高效率。探索他们所遵循的成功方法减少培训和其他成本，以服务他们的客户群，因为他们的人口不断扩大。
增强现有流程
通过增加员工的采用和使用
这家全球信息技术分销商使用Prosci许可证将变更管理与员工工作流集成在一起，并支持他们的持续改进流程——并且取得了远远超过预期的成绩。了解定制培训、材料和工具如何帮助他们塑造自己的成功．
创造一种更积极、更敬业、更愿意改变的文化
该制造公司的项目经理使用ADKAR Enablement许可证为员工提供基于角色的工具，创建更好的变更管理意识betway二十一点，并构建内部变更能力。阅读ADKAR如何帮助他们完成betway二十一点公司文化的组织范围内的转变。
作为一个组织，成长和成熟的变更管理能力
全球技术外包商需要多个全球项目的高采用率，并意识到构建企业范围的变更能力可以帮助他们实现目标。发现他们如何在提高变更管理成熟度的同时获得更大的ROI、提高熟练程度的速度以及更多。
Prosci成熟度模型
定制并扩展您的变更管理方法以提供服务
您的全球组织、合作伙伴和客户
十多年来，这家数字技术和云服务领域的领先创新者一直在部署变革管理，当时不断变化的市场动态提高了用户采用和变革管理的重要性。了解Prosci许可证如何帮助组织自定义和扩展变更管理，以及更多信息．
定义你的变更管理方法
经过25年的研究，Prosci许可证提供一个坚实的基础，作为构建您现在需要的特定变更管理计划的起点。这些许可证很容易在大型和分布式组织中扩展，与您现有的流程和程序集成，并使您的整个组织能够围绕变更使用一种共同的语言。您甚至可以定制Prosci方法论、培训、工具和材料，以反映您的品牌，并使用您独特的方法工作——真正成为您自己的。
