探索变革管理的层次

信息图表:ADKAR模型如何驱动变化的数据betway二十一点

苏茜·泰勒

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一旦人们理解了Prosci betway二十一点ADKAR模型在美国,他们往往会坠入爱河。他们在会议上厚颜无耻地戴着ADKAR眼镜,并betway二十一点开始把ADKAR用作动词(例如,“我刚刚‘ADKAR’了那个高级领导!”)。不止一个人威胁说要纹一个ADKAR纹身。betway二十一点为什么人们对ADKAR模型如此狂热?betway二十一点我们开始回答这个问题,并了解专业人士如何以独特的方式使用它ADKAR的应用betway二十一点研究研究。

在过去的二十年里,ADKAR模型betway二十一点已经成为世界上最流行的变革模式之一,私营和公共部门组织在其简单和有效中发现了价值。虽然模型的最初目的是阐明个人的变更里程碑,但是变更实践者已经找到了创造性的方法来利用它来推动组织中的变更。

Prosci致力于了解这些用途,它们的有效性和最佳实践ADKAR的应用betway二十一点研究研究。超过400名变革专业人士作出了回应,就如何有效地扩大对betway二十一点ADKAR模型下面是我们确定的所有七种用途的信息图表,以及参与者的患病率和报告的总体有效性:

betway二十一点ADKAR模型信息图

为什么大多数人使用ADKAR模型betway二十一点

我们首先询问了研究参与者为什么他们使用ADKAR模型。betway二十一点这个基本问题引出了两个引人注目的主题:

首先,人们说他们使用ADKAR模型是因为它提供了一个结构化的改变方法。betway二十一点ADKAR模型不是一个关于变化的概念列表或广泛的理论,它是一个关于如何谈论变化以及如何通过变化推动某人的实际结构,它为变化管理提供了一betway二十一点个框架。

另一个最常见的回答是ADKAR模型易于使用。betway二十一点由于ADKAR模型将变化betway二十一点提炼为最基本但最关键的元素,因此它非常简单,任何人都可以理解和应用,而不会放弃有效性。您不必是一个变革专业人士来理解并能够应用ADKAR模型(尽管许多变革专业人士在更复杂的工作中严重依赖它)。betway二十一点

ADKAR模型的新兴用途betway二十一点

我们还问了参与者如何他们使用ADKAR模型,最betway二十一点终确定了七种可能的用途。该模型最普遍的用途是“利用结构化的方法和方法”,最不常见的用途是“装备高级领导人”。然而,无论使用的流行程度如何,每种使用的总体效果都非常高。

对于每一次使用,我们要求参与者描述他们为什么以这种特定的方式使用ADKAR模型,他们如何以这种方式应用它,该特定应用的最佳实践,以及betway二十一点他们体验到的结果。这些问题的结果是一个强有力的解释,说明为什么以及如何以七种独特的方式应用ADKAR模型,以及如果你也这样做,你可能会看到的结果和好处。betway二十一点

扩展ADKAR模型的使用betway二十一点

无论您已经是ADKAR模型的铁杆粉丝,还是刚刚了解它,这项研究将帮助您改进当前对模型的使用betway二十一点,并为您的组织确定新的用途。下载以下所有七个免费研究深度。


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