用ADKAR模型授权经理betway二十一点

变革实践者早就认识到，管理者是变革管理工作成功的关键杠杆，Prosci的研究也支持这一观点。20多年来，研究参与者已经指出，理解并支持变更管理背后的基本原理的经理对项目的成功至关重要。

ADKAbetway二十一点R模型与通信

ADKAbetway二十一点R模型为管理人员变更提供了一个强大的框架。它也有为他们提供了一种共同的语言，用于与员工和他们之间讨论变更。有凝聚力的沟通有助于管理者与员工沟通，更好地理解流程。该模型易于使用和结构简单，也使管理人员能够快速学习并在工作小组中应用它。

员工总是希望直接从他们的经理那里听到改变。管理者甚至可以减轻员工对改变的抵触。利用Prosci betway二十一点ADKAR模型可以在这些和其他方面积极地影响改变。

选择使用ADKAR模型授权经理的Prosci研究参与者之所以这样做，是因为他们已经在更广泛的变革倡议中看到了它的成功，并选择扩大这一成功betway二十一点

ADKAR研究的应用betway二十一点

Prosci的ADKAR的应用betway二十一点研究这项工作探索了ADKAR模型的七种用途，包括授权管理人员。betway二十一点下面是研究参与者的语录，说明了为管理者提供模型的应用和结果:

”它为他们提供了一个框架，以了解他们在对团队实施变更的过程中处于什么位置，以及他们可以/应该如何有一个交付的节奏。也帮助他们理解自己作为变革发起者的角色。”

”经理们倾向于在项目模式中快速前进，并认为一旦人们听到需要改变，他们的行为就会有所不同。通过ADKbetway二十一点AR，我们让他们明白还需要更多，你需要投资提高意识，你需要与人们交谈，让他们提出想法等等……我们希望通过更加关注如何实施项目/变化来减少组织中的压力和倦怠。”

”易于理解和使用，并产生即时的结果时，吸引员工-促进参与的工具。”

“这很直观，我们可以围绕ADKAR建立教练对话。betway二十一点经常改变的对话是困难的。考虑到ADbetway二十一点KAR，他们可以提出一些问题，这些问题将触及管理者在支持员工进行变革时可能遇到的核心挑战。当员工识别出经理需要支持以帮助员工克服的障碍点时，他们有一种语言可以向项目团队提供反馈。让每个人都朝着同一个方向前进，使项目团队、运营经理和主管能够相互联系。”

人事经理和ADKARbetway二十一点

全面深入的研究还包括对参与者如何授权给他们的经理以及他们为经理提供了哪些资源的深入了解。必威GD娱乐城点击下面的图片，下载深度挖掘的灵感和例子，以及一个组织如何看到成功的故事，将模型提供给管理者．